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公司學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會在京召開
發布時間:2021年07月30日

  7月30日上午,公司學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會在京召開。黨委書記、董事長費利東出席會議并作重要講話;黨委副書記、總經理王彤作工作報告。

  本次會議是在全黨全社會掀起學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神熱潮的重大時刻,是在中冶集團全面進入高質量發展新階段的重要時期,是在公司迎來業務轉型提升歷史機遇的關鍵時點召開的一次重要會議。會議深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,傳達學習了中冶集團學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會精神,系統總結公司上半年主要工作,安排部署下半年重點任務,為 “十四五”開好局、起好步,育新機、開新局奠定了堅實基礎。

  費利東就學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,推動公司高質量發展,作題為《育新機 開新局 加大業務轉型提升力度推動公司高質量發展》的講話。他站在戰略和全局的高度,強調要以習近平總書記“七一”重要講話精神為引領,牢記初心使命;他對公司各方面工作取得成績予以充分肯定,號召大家要以“十四五”良好開局為支撐,堅定必勝信心;同時也分析了公司生產經營存在的問題,提出要以刀刃向內直面問題為抓手,識危機破困局;并以發展城市礦山即廢鋼利用業務為契機,提出要進一步優化主責主業;以完成年度既定任務為目標,對做好重點工作進行了部署;最后以全面推動干部能力升級為重點,對加強隊伍建設提出了具體要求。

  他強調,習近平總書記“七一”重要講話貫通歷史、現實、未來,貫通偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想,是一篇馬克思主義綱領性文獻,是新時代中國共產黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言,是黨團結帶領人民以史為鑒、開創未來的行動指南,具有十分重大的政治意義、理論意義和實踐意義。各部門、各單位要把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期一項重大政治任務。

  他指出,上半年公司經營指標完成、市場開發、業務單元工作開展、企業管理、科技創新、項目管理、人力資源、審計法務、黨群紀檢、后勤保障等方面取得了不錯的成績;但從橫向對比來看,公司存在體量較小、根基不穩、要素缺失等問題;要在堅定必勝信心的同時,也要理性的看待差距和不足,以利今后揚長補短,不斷地走向勝利。無論是從國家循環經濟發展的角度,還是從減少對進口鐵礦石的依賴以及減少碳排放的方面看,廢鋼利用對中國鋼鐵行業具有重大意義。公司要大力發展城市礦山即廢鋼利用業務,進一步鞏固工業工程、能源與環境、游樂設施與裝備制造、城鄉建設傳統業務。

  就下半年的重點工作,他提出七點要求:一要加強市場營銷力度,堅持區域化深耕,聚焦重點客戶,緊盯重大項目,完善信息渠道,強化全員市場意識。二要分類指導精準施策,差異化推進各單位發展,分類指導、精準施策,對發展勢頭猛、前景好的單位,要政策傾斜,優先配置相關資源,打造我們的主力軍、王牌軍;對發展過程中遭遇瓶頸、碰到困難的單位,要積極研究,采取具有針對性的舉措,為他們長遠發展鋪平道路;對長期虧損、管理不善、扭虧無望的單位要壯士斷腕,長痛不如短痛,及時止血。三要強化各項基礎管理,進一步優化項目考核體系,建立健全費用控制工作的標準化,持續加強采購管理,擴大銀行授信規模,確保問題落實整改。四要科技創新驅動發展,大力開展城市礦山循環利用全產業鏈關鍵技術和共性技術研發,進一步加大重大科研項目的推進工作。五要著力加強改革落地,全面推進公司各級次經理層成員任期制和契約化專項部署工作,認真探索科研項目收益分紅機制,加快推進項目契約化管理,全面落實工資總額管理機制。六要突出抓好風險管控,進一步強化財務資金管理、加強案件風險防控、做好安全生產工作。七要充分發揮黨建引領,提高站位,壓實責任,高質量開展黨群各項工作;要抓好落實,突出建章立制,激發隊伍干事創業的動力活力,凝聚奮進新征程的強大合力;要持續推動“我為群眾辦實事”,一切工作依靠員工為了員工;要持續深化廉潔風險防控工作,充分發揮“大監督”機制效能。

  他強調,要以推動能力升級為重點,加強隊伍建設。廣大管理者一要實現責任升級,從對任務負責變為對目標負責;二要實現溝通升級,從用自己的手到用別人的腦;三要實現自我升級,從小我的滿足變成大我的成就;四要實現戰略升級,從“把事情做對”到“做對的事情”;五要實現影響力升級,管理工具要從賞罰力變成影響力。

  王彤作題為《勠力同心促發展  踔厲奮發謀新篇  確保全面完成公司年度奮斗目標》的工作報告。報告通報了上半年生產經營指標完成情況,從核心業務、科技創新、經營風險管控、職能管理四大方面系統回顧總結了上半年工作,并結合公司上半年經營指標完成情況和外部形勢環境變化,對下半年生產經營需重點抓好的工作進行安排部署:一要統一思想,確保業務戰略轉型升級;二要奮力拼搏,確保新簽合同再創新高;三要強化管控,確保項目履約高效執行;四要堅持創新,確保產品核心競爭優勢;五要嚴控風險,確保公司健康高質發展;六要狠抓落實,確保重點工作有序推進。

  公司委派總會計師、總法律顧問楊小平主持會議。公司其他領導班子成員、高級顧問、總經理助理,各部門、各單位負責人參加會議。

  

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